Ex Casa del Fascio e dell’Ospitalità di Predappio
Progetto culturale di utilizzo e gestione

Programma di valorizzazione ex art.5, comma 5, DLgs n.85 del 2010

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INTRODUZIONE
Metodologia di progetto
Il “Programma di valorizzazione”

PARTE PRIMA – L’ANALISI
Capitolo primo : Analisi funzionale degli spazi
1a. – Restauro e funzionalità
1b. – Le Case del Fascio. Funzioni e riuso
1c. – La Casa del Fascio e dell’Ospitalità di Predappio
1d. – Le caratteristiche dell’edificio
1d.1 – Le dimensioni
1d.2 – La struttura e la distribuzione degli spazi interni
1d.3 – La percorribilità
1d.4 – Le aree esterne
1e. – Tabella riassuntiva delle criticità e opportunità funzionali
1f. – Funzioni compatibili con la struttura
1f.1 – Conservazione e rifunzionalizzazione
1f.2 – Ex Casa del Fascio e dell’Ospitalità e funzioni compatibili

Capitolo secondo : Analisi funzionale del contesto
2a. – La posizione geografica e i collegamenti
2b. – La collocazione urbanistica
2b.1 – Struttura urbanistica del territorio comunale
2b.2 – Il capoluogo
2c. – La collocazione ambientale
2c.1 – Il territorio
2c.2 – Il paesaggio
2d. – Tabella riassuntiva delle criticità e opportunità del contesto

Capitolo terzo: Analisi socio-economica
3a. – La demografia
3b. – L’economia
3b.1 – Struttura imprenditoriale
3b.2 – Il reddito
3b.3 – Le attività prevalenti
3b.4 – Ricettività e ristorazione
3c. – La presenza universitaria
3d. – Il turismo
3d.1 – I numeri del turismo
3d.2 – Valutazione sui flussi
3d.3 – Le aspettative sul turismo: una ricerca dell’Università di Bologna, Campus di Rimini
3d.4 – Le tendenze generali del turismo
3e. – Tabella riassuntiva delle criticità e opportunità socio-economiche

Capitolo quarto: Analisi culturale
4a. – Il patrimonio culturale
4b. – Le istituzioni e le attività culturali
4c. – Il contesto culturale
4c.1 – Il panorama provinciale
4c.2 – Il panorama nazionale
4c.3 – Il panorama europeo
4c.4 – Organismi partecipati
4d. – Tabella riassuntiva delle criticità e opportunità culturali

Capitolo quinto: Analisi delle aspettative
5a. – Le aspettative istituzionali
5b. – Le iniziative legislative
5c. – Il Tavolo di Lavoro regionale

PARTE SECONDA – IL PROGETTO

Capitolo primo: Funzioni e attività
1a. – Note metodologiche
1a.1 – Il quadro di riferimento
1a.2 – Il bacino di riferimento
1a.3 – Per una progettazione partecipata
1b. – Funzioni e integrazione locale
1b.1 – I servizi pubblici
1b.2 – L’integrazione turistica
1b.3 – L’integrazione culturale
1b.4 – L’integrazione economica
1c.5 – Una prima sintesi

Capitolo secondo: L’individuazione delle funzioni
2a. – Contenuti del progetto
2b. – Le Funzioni proposte
2b.1 – Centro di documentazione e studi sulla storia del 900
2b.2 – Archivio
2b.3 – Biblioteca, emeroteca, videoteca
2b.4 – Portale Internet e comunicazione
2b.5 – Attività di formazione
2b.6 – Esposizioni temporanee
2b.7 – Esposizione permanente/Museo
2b.8 – Ristorazione
2b.9 – Bookshop e Informazioni turistiche
2b.10 – Direzione e amministrazione

Capitolo terzo: Destinazione d’uso degli spazi
3a. – Criteri funzionali
3b. – Primo Piano. Il Museo permanente
3c. – Piano rialzato e copertura
3d. – Piano seminterrato
3e. – L’impiantistica

Capitolo quarto: La gestione
4a. – Premessa
4b.- Gli obiettivi della gestione
4c. – La gestione organizzativa
4d. – L’organigramma
4e. – La gestione economica
4e.1 – Business Plan
4e.2 – I centri di costo
4e.3 – Attività e fabbisogno finanziario
4e.4 – I ricavi

Capitolo quinto: La forma gestionale
5a. – Premessa
5b. – La griglia dei possibili organismi di gestione
5c. – L’ orientamento della scelta

Capitolo sesto: La scelta della Fondazione
6a. – Premessa
6b. – Valutazioni sulla Fondazione

Capitolo settimo: Specificazioni della Fondazione
7a. – Premessa
7b.- Le componenti dello statuto
7c. – La procedura per il riconoscimento giuridico
7d. – L’iter costitutivo

Capitolo ottavo: Programma di intervento

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